Farcaster转向“钱包优先”战略以发展其社交应用

Farcaster 现在将以应用内钱包和交易功能为核心制定发展路线图，作为在多年社交增长停滞后展现持续增长势头的关键产品领域。

联合创始人丹·罗梅罗在一系列罗梅罗表示，尽管团队尝试引导用户活动并支持第三方客户，但4.5年来，他们一直奉行社交优先战略，却始终未能实现可持续的增长循环。

他说：“我们一直没能为类似推特的社交网络找到可持续的增长机制。产品与市场不匹配。”

该钱包于今年早些时候推出，迅速成为该网络吸引新用户和提升用户参与度的最强驱动力，促使该公司将重心从社交用途转向金融用途。

罗梅罗补充说，该钱包的交易工具在 Farcaster 成立五年来，展现了最清晰的产品市场契合度。

他重申道：“我们专注于打造一款优秀的钱包。每一个新用户，每一个留存下来的钱包用户，都是该协议的一位新用户。”

这一转变标志着该项目在战略上发生了重大转变，该项目曾将自己定位为最可信的消费者社交媒体去中心化尝试。

相反，罗梅罗提出了“为工具而来，为网络而留”的理念，即通过一个实用的钱包吸引用户，然后让他们接触到基于同一协议构建的社交功能。

因此，罗梅罗反驳了有关此次转型将Farcaster变成一款披着社交外衣的交易应用的批评。他表示，该协议仍然包含播报、关注、互动、身份和钱包等功能，第三方客户可以自由选择强调哪些部分。

“我们的应用程序更倾向于钱包和社交的交集，”他说道，并提到了 Uno、Recaster、Zapper 和 Firefly 等替代方案。